Project DPro® : management de projets de développement
Préparation à la certification internationale Project DPro® de PM4NGOs
Maîtrisez les méthodes et outils pour concevoir, planifier, piloter et clôturer des projets de développement avec rigueur et impact.
- Préparation Project DPro®
- 3 cas pratiques intégrés
- Coaching & évaluations
Prochaine session · Cohorte 2027
- Durée
- 3 mois
- Format
- HybrideNiveau intermédiaire
- Projets
- 3 projets pratiques
- Le rendez-vous
- Abidjan & en ligne
L’intention
01 / L’EXPÉRIENCEComprendre.
Expérimenter.
Transformer sa pratique.
Les projets de développement évoluent dans des environnements complexes : besoins des bénéficiaires, attentes des partenaires techniques et financiers, ressources limitées et exigences de résultats. Leur réussite repose sur une démarche structurée, de l’identification du besoin jusqu’à la clôture et à la capitalisation.
Le parcours Project DPro® renforce les compétences des professionnels qui conçoivent, planifient, mettent en œuvre, suivent et clôturent des projets de développement. Il donne une vision intégrée du cycle de projet et des outils adaptés aux réalités des organisations du secteur.
La pédagogie combine apports méthodologiques, exercices, études de cas et projets pratiques : chaque concept devient un outil directement utilisable dans votre environnement professionnel.
Structurer un projet de développement, construire un plan de mise en œuvre réaliste, coordonner ressources et parties prenantes, suivre la performance et gérer les risques jusqu’à la clôture.
Vous n’avancez pas seul
Un encadrement qui vous fait progresser
Le programme est animé par des formateurs et praticiens expérimentés en management de projets, gestion de programmes, planification et suivi de la performance. Leurs profils sont communiqués avant le démarrage.
- 01Animation des séances en ligne et des regroupements
- 02Retours personnalisés sur les travaux
- 03Évaluations régulières et coaching
- 04Accompagnement du projet final
La progression
02 / VOTRE TRAJECTOIRETrois mois, trois étapes, des livrables à chaque fois
Une journée de regroupement par mois, jamais trois jours consécutifs et une continuité assurée à distance.
- 01
Mois 1
Concevoir et cadrer
Fondamentaux, conception, cadrage et planification initiale, avec 1 à 2 séances en ligne par semaine.
À l’issue de cette étape
Note de cadrage, logique de projet, première planification
- 02
Mois 2
Planifier et piloter
Budget, ressources, risques, coordination et outils de suivi.
À l’issue de cette étape
Plan de mise en œuvre, budget, registre des risques
- 03
Mois 3
Adapter, clôturer, certifier
Changements, qualité, clôture, approches agiles et préparation à la certification.
À l’issue de cette étape
Projet final consolidé et préparation à l’examen
Les acquis
Ce que vous saurez
faire ensuite.
11 capacités développées
- 01Comprendre les principes et spécificités du management de projets de développement
- 02Analyser le contexte, les besoins des parties prenantes et la pertinence d’une intervention
- 03Structurer la logique d’intervention et clarifier les résultats attendus
- 04Définir le périmètre, les livrables, les activités et les critères de réussite
- 05Élaborer un calendrier de mise en œuvre et organiser les ressources
- 06Construire et suivre un budget cohérent avec le plan de travail
- 07Identifier, analyser et planifier les réponses aux risques
- 08Mobiliser les parties prenantes et organiser la communication
- 09Mettre en place le suivi, le contrôle et la gestion des changements
- 10Assurer la qualité, la redevabilité et la gestion des connaissances
- 11Préparer la clôture du projet et capitaliser les enseignements
La matérialisation
Votre apprentissage prend forme.
Vous ne vous contentez pas de suivre. Vous construisez, vous testez et vous repartez avec des réalisations concrètes.
Projet 1
Concevoir et planifier une transformation organisationnelle
À partir d’un besoin organisationnel, construire une proposition de projet structurée avec objectifs, résultats, livrables et plan de mise en œuvre.
- Analyse du contexte et des parties prenantes
- Objectifs, résultats et indicateurs de réussite
- Découpage, calendrier et hypothèses budgétaires
- Premiers risques et mesures de réponse
Votre livrable
Note de cadrage, WBS, calendrier prévisionnel, estimation budgétaire et registre initial des risques.
Projet 2
Piloter un projet financé par un bailleur
Mettre en œuvre un projet financé par un partenaire technique et financier, avec ses exigences de résultats, de coordination et de redevabilité.
- Analyse des documents et engagements contractuels
- Plan de travail et responsabilités de l’équipe
- Suivi des livrables, du calendrier et du budget
- Revue de performance et mesures correctives
Votre livrable
Plan opérationnel, matrice de responsabilités, tableau de suivi, registre des risques et note de revue.
Projet 3
Gérer un projet informatique en agile ou hybride
Appliquer le management de projet à une transformation digitale en adaptant l’approche au contexte.
- Besoin utilisateur, fonctionnalités et critères d’acceptation
- Lots, itérations et priorisation
- Gestion des changements de priorités
- Suivi des délais, de la qualité et des risques
Votre livrable
Fiche de cadrage, backlog priorisé, plan de réalisation, tableau de suivi et bilan.
L’aboutissement
03 / VOTRE RECONNAISSANCELe parcours se termine.
Votre pratique continue.
Votre dernière étape consiste à démontrer ce que vous savez désormais faire et à donner une reconnaissance à votre progression.
- 01
Faire la preuve
Votre évaluation
Un projet intégrateur : initiative réelle ou cas proposé sous forme de dossier écrit présenté devant un jury.
- Cohérence de la conception
- Qualité de la planification
- Faisabilité du dispositif
- Maîtrise des outils
- Anticipation des risques
- Mécanismes de suivi
- 02
Certificat de formation BIFA Institute
Certificat de formation Project DPro®
Délivré aux participants ayant satisfait aux exigences du parcours et obtenu au moins 60/100 à l’évaluation finale, après présentation du projet final devant un jury.
- 03
Certification internationale
Project DPro®
Délivrée par PM4NGOs
Certification internationale consacrée au management des projets de développement. Elle est délivrée par PM4NGOs ou l’organisme habilité, selon les conditions et modalités d’évaluation en vigueur.
- Révision des concepts et domaines du référentiel Project DPro®
- Mise en relation avec des situations concrètes de gestion
- Études de cas, exercices et questions d’entraînement
- Conseils méthodologiques pour préparer l’examen
BIFA Institute assure la formation et la préparation. La réussite au parcours BIFA Institute ne garantit pas automatiquement l’obtention de la certification internationale. Les frais d’examen et d’inscription sont précisés à l’inscription.
Le temps de la célébration
Votre parcours mérite
un point d’orgue.
La clôture à Assinie
Jusqu’à deux nuits pour échanger autrement et célébrer le chemin parcouru. Transport, hébergement, repas et activités prévues sont pris en charge.
La graduation
Une cérémonie officielle réunissant participants, dirigeants, décideurs et partenaires du monde économique.
La communauté
Le parcours se prolonge au sein d’un réseau de 400+ professionnels : dirigeants, managers, consultants et experts.
Le parcours vécu
Ils témoignent
en vidéo.
Leurs mots. Leur expérience.
Amélie K.
Chef de projet
Choisissez une voix
PlaylistSélectionnez un nom pour découvrir son expérience.
Pour aller plus loin
Tous les détails.
Seulement quand vous en avez besoin.
Explorez librement le programme, les prérequis et les réponses pratiques, sans interrompre votre parcours.
Le programme détaillé
Le contenu,
module par module.
Sept modules qui suivent le cycle de vie d’un projet de développement, de l’identification jusqu’à la clôture.
- Modules
- 7
- Notions
- 41
- Durée
- 3 mois
Public & prérequisVérifier que ce parcours correspond à votre situation.
À qui s’adresse ce parcours
- Chefs et coordonnateurs de projets de développement
- Responsables et gestionnaires de programmes
- Chargés de projets en ONG et organisations internationales
- Unités de coordination de projets financés par des bailleurs
- Consultants et experts en gestion de projets
- Cadres des administrations et collectivités
- Professionnels visant un poste de chef de projet
Les prérequis
- Une expérience en gestion ou en contribution à des projets est utile
- Le programme permet aussi de structurer les acquis de professionnels en évolution
- Aisance avec les outils bureautiques
Questions pratiquesLes réponses utiles avant de réserver.
Une situation particulière ? Notre équipe vous répond directement.
Poser une question sur WhatsApp (nouvel onglet)+225 05 66 80 05 05
Quelle est la durée de la formation ?
Trois mois, en format hybride : une journée de regroupement par mois et une à deux séances en ligne par semaine.
Faut-il déjà être chef de projet ?
Une expérience en gestion ou en contribution à des projets est utile, mais le programme permet aussi de structurer les connaissances de professionnels qui souhaitent évoluer vers ces responsabilités.
Quels outils seront utilisés ?
Des outils de cadrage, de planification, de suivi et de gestion des risques adaptés aux études de cas, précisés dans le calendrier pédagogique.
La formation prépare-t-elle à une certification internationale ?
Oui, à Project DPro® de PM4NGOs. L’obtention dépend des conditions et de la réussite à l’évaluation de l’organisme certificateur.
Le certificat BIFA Institute est-il automatique ?
Non. Il est délivré aux participants ayant satisfait aux exigences du parcours et obtenu au moins 60/100 à l’évaluation finale.
Que comprend l’expérience à Assinie ?
Deux nuits maximum, prises en charge par BIFA Institute : transport, hébergement, repas et activités prévues. La date est convenue avec la cohorte.
L’écosystème BIFA
Des partenaires qui encadrent la qualité du parcours.
Organismes de certification, institutions et entreprises qui accompagnent BIFA Institute.
Partenaires de formation et de certification
Ils nous accompagnent
Votre prochaine étape
Prêt à rejoindre
l’aventure ?
Vous savez maintenant ce qui vous attend.
Réservez votre place et faites le premier pas vers cette nouvelle expérience d’apprentissage. Un membre de notre équipe prendra contact avec vous pour vous accompagner dans les prochaines étapes de votre inscription.
- 1Votre demande
- 2Un échange humain
- 3Votre confirmation
Votre réservation
Cohorte 2027
Tarif de la formation
Tarif sur demande
L’équipe vous communiquera les modalités lors de votre échange.
- Durée
- 3 mois
- Format
- Hybride
- Démarrage
- Cohorte 2027
Modalités et éléments inclus
- Trois journées de regroupement en présentiel et séances en ligne
- Supports, études de cas, exercices et évaluations
- Trois projets pratiques et travaux individuels
- Accompagnement pédagogique et coaching
- Préparation à la certification Project DPro®
- Projet final et présentation devant un jury
- Expérience de clôture à Assinie
- Accès à la communauté BIFA Institute
- Les frais d’examen Project DPro® et d’éventuelle adhésion sont précisés lors de l’inscription.
Une demande, pas un paiement. Votre place est confirmée ensuite par un membre de l’équipe BIFA.