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Certificat professionnel · PMP®Management de projet

Management de projet & préparation à la certification PMP®

Développez votre expertise en management de projet et préparez-vous à la certification internationale PMP® du PMI, avec un parcours hybride de trois mois.

  • Examen PMP® inclus
  • Adhésion PMI & PMI Côte d’Ivoire
  • Simulateur officiel PMI®
Découvrir l’expérience

Prochaine session · 16 janvier 2027

Durée
3 mois
Format
HybrideNiveau avancé
Projets
3 projets pratiques
Le rendez-vous
Sofitel Hôtel Ivoire, Abidjan

L’intention

01 / L’EXPÉRIENCE

Comprendre.
Expérimenter.
Transformer sa pratique.

La conduite de projets est devenue une compétence stratégique pour les entreprises, les administrations, les institutions et les organisations internationales. Lancer un produit, transformer une organisation, mettre en œuvre un programme de développement : partout, il faut des professionnels capables de transformer une vision en résultats concrets.

Pour y parvenir, le chef de projet doit maîtriser bien plus que les outils de planification : structurer, mobiliser les ressources, coordonner les équipes, gérer les risques et maîtriser les changements.

La certification Project Management Professional (PMP®), délivrée par le Project Management Institute, est l’une des références mondiales du métier. Ce parcours de trois mois associe :

  • une formation complète aux pratiques prédictives, agiles et hybrides ;
  • trois projets pratiques et un projet final soutenu devant un jury ;
  • une préparation intensive à l’examen officiel, avec simulateur PMI® et coaching.
La promesse du parcours
Transformer une vision en résultats concrets : structurer, planifier, piloter et clôturer vos projets avec méthode, leadership et efficacité puis faire reconnaître cette expertise à l’international.

Vous n’avancez pas seul

Des formateurs experts des certifications internationales

Le programme est animé par des formateurs et experts en management de projet disposant d’une expérience professionnelle significative et d’une expertise dans la préparation aux certifications internationales.

  1. 01Mises en situation et retours d’expérience de terrain
  2. 02Études de cas et exercices d’application
  3. 03Coaching et sessions de révision en groupe
  4. 04Un lien constant entre exigences de l’examen et réalités opérationnelles

La progression

02 / VOTRE TRAJECTOIRE

Un parcours hybride et intensif sur 3 mois

Une dynamique d’apprentissage continue : regroupements en présentiel, séances en ligne, travaux pratiques, évaluations et coaching.

  1. 01

    Mois 1

    Fondamentaux, initiation et planification

    Première journée de regroupement, séances en ligne, travaux pratiques sur le premier projet, exercices et évaluations.

    À l’issue de cette étape

    Dossier de cadrage et de planification

  2. 02

    Mois 2

    Exécution, pilotage et approches agiles

    Deuxième journée de regroupement, séances en ligne, travaux sur les deuxième et troisième projets, évaluations intermédiaires.

    À l’issue de cette étape

    Dispositifs de pilotage prédictif et agile

  3. 03

    Mois 3

    Consolidation, examen et projet final

    Troisième regroupement, révisions et coaching, simulations d’examen, réalisation et soutenance du projet final.

    À l’issue de cette étape

    Soutenance devant un jury et préparation à l’examen

Entre les regroupements : 1 à 2 séances en ligne par semaine, travaux individuels, tests et séances de suivi. Les journées en présentiel se tiennent dans des établissements hôteliers professionnels à Abidjan.

Les acquis

Ce que vous saurez
faire ensuite.

12 capacités développées

  1. 01Comprendre l’environnement organisationnel et stratégique des projets
  2. 02Identifier les besoins et définir les objectifs d’un projet
  3. 03Élaborer une charte de projet et structurer son lancement
  4. 04Définir le périmètre, les livrables et les exigences
  5. 05Construire un planning et organiser les ressources
  6. 06Élaborer et suivre un budget
  7. 07Identifier, analyser et maîtriser les risques
  8. 08Organiser la communication et gérer les parties prenantes
  9. 09Piloter les équipes et développer votre leadership
  10. 10Suivre les performances, les coûts, les délais et la qualité
  11. 11Mobiliser les approches prédictives, agiles et hybrides
  12. 12Préparer efficacement l’examen de certification PMP®

La matérialisation

Votre apprentissage prend forme.

Vous ne vous contentez pas de suivre. Vous construisez, vous testez et vous repartez avec des réalisations concrètes.

  1. Projet 1

    Cadrer et planifier une transformation organisationnelle

    Une entreprise modernise son organisation et ses processus internes. En tant que chef de projet, vous cadrez et planifiez l’initiative.

    • Analyse du besoin et des parties prenantes
    • Charte du projet, périmètre et WBS
    • Planning, ressources et budget prévisionnel
    • Registre initial des risques

    Votre livrable

    Dossier de cadrage et de planification : charte, périmètre, WBS, planning, budget et registre des risques.

  2. Projet 2

    Piloter un projet financé par un partenaire technique et financier

    Retards, contraintes budgétaires, ressources limitées : vous pilotez l’exécution, suivez la performance et proposez des mesures correctives.

    • Coordination de l’équipe et suivi de l’avancement
    • Contrôle des coûts, des délais et des indicateurs
    • Gestion des risques, problèmes et changements
    • Analyse des écarts et actions correctives

    Votre livrable

    Dispositif de pilotage : tableau de suivi, analyse des écarts, registre des risques et plan d’actions correctives.

  3. Projet 3

    Conduire un projet informatique en mode agile et hybride

    Une plateforme numérique dont les besoins évoluent : vous équilibrez planification, flexibilité et livraisons progressives.

    • Priorisation des besoins et gestion du backlog
    • Organisation des itérations, rôles et responsabilités
    • Suivi des livraisons et retours utilisateurs
    • Amélioration continue

    Votre livrable

    Dossier de pilotage : backlog, planification des itérations, outils de suivi et gestion des parties prenantes.

L’aboutissement

03 / VOTRE RECONNAISSANCE

Le parcours se termine.
Votre pratique continue.

Votre dernière étape consiste à démontrer ce que vous savez désormais faire et à donner une reconnaissance à votre progression.

  1. 01

    Faire la preuve

    Votre évaluation

    Un projet de management de projet sur une problématique professionnelle, présenté et défendu devant un jury.

    • Structuration du projet
    • Objectifs et livrables
    • Planification
    • Gestion des risques
    • Ressources & parties prenantes
    • Dispositif de pilotage
    • Défense des choix méthodologiques
  2. 02

    Certificat de formation BIFA Institute

    Certificat professionnel en management de projet

    Délivré aux participants ayant satisfait aux exigences du programme et obtenu au moins 60/100 à l’évaluation finale, après soutenance du projet final devant un jury.

  3. 03

    Certification internationale

    PMP®

    Délivrée par Project Management Institute (PMI)

    L’une des certifications internationales de référence en management de projet. Elle est délivrée exclusivement par le PMI aux candidats éligibles qui réussissent l’examen officiel.

    Frais d’examen inclus selon les modalités

    • Préparation structurée aux domaines évalués
    • Accès au simulateur officiel de préparation du PMI®
    • Tests, questions situationnelles et simulations d’examen
    • Assistance à la constitution du dossier d’éligibilité
    • Accompagnement jusqu’au passage de l’examen

Le certificat de formation BIFA Institute est distinct de la certification PMP®, délivrée exclusivement par le PMI après réussite de son examen officiel. Le contenu est adapté au plan d’examen PMP® en vigueur à la date de la session.

Le temps de la célébration

Votre parcours mérite
un point d’orgue.

  1. La clôture à Assinie

    Jusqu’à deux nuits pour échanger autrement et célébrer le chemin parcouru. Transport, hébergement, repas et activités prévues sont pris en charge.

  2. La graduation

    Une cérémonie officielle réunissant participants, dirigeants, décideurs et partenaires du monde économique.

  3. La communauté

    Le parcours se prolonge au sein d’un réseau de 400+ professionnels : dirigeants, managers, consultants et experts.

Le parcours vécu

Ils témoignent
en vidéo.

Leurs mots. Leur expérience.

À l’affiche01 / 03

Amélie K.

Chef de projet

Choisissez une voix

Playlist
  1. 01Amélie K.Chef de projet
  2. 02Jean M.Coordinateur
  3. 03Fatou S.Consultante

Sélectionnez un nom pour découvrir son expérience.

Pour aller plus loin

Tous les détails.
Seulement quand vous en avez besoin.

Explorez librement le programme, les prérequis et les réponses pratiques, sans interrompre votre parcours.

Le programme détaillé

Le contenu,
module par module.

Sept modules qui couvrent tout le cycle de vie du projet, des fondamentaux jusqu’à la préparation intensive à l’examen.

Modules
7
Notions
49
Durée
3 mois

Le contenu pédagogique est adapté au référentiel et au plan d’examen PMP® en vigueur à la date de la session.

01Fondamentaux et environnement du management de projet
02Initiation et planification du projet
03Exécution et pilotage du projet
04Management de projet agile et hybride
05Suivi, contrôle et clôture des projets
06Leadership et management des équipes projet
07Préparation à la certification PMP®
Public & prérequisVérifier que ce parcours correspond à votre situation.

À qui s’adresse ce parcours

  • Chefs de projet et directeurs de projets
  • Coordonnateurs de programmes
  • Responsables de projets de développement
  • Responsables de projets financés par les bailleurs
  • Cadres des organisations internationales
  • Consultants et experts
  • Managers et responsables opérationnels
  • Professionnels visant des fonctions de responsabilité en gestion de projet

Les prérequis

  • Satisfaire aux conditions d’éligibilité du PMI pour l’examen PMP® (formation et expérience en management de projet).
  • Un accompagnement est prévu pour préparer votre dossier d’éligibilité.
Questions pratiquesLes réponses utiles avant de réserver.

Une situation particulière ? Notre équipe vous répond directement.

Poser une question sur WhatsApp (nouvel onglet)

+225 05 66 80 05 05

Quelle est la durée de la formation ?

Le programme s’étend sur trois mois : trois journées de regroupement en présentiel (une par mois), des séances en ligne, des travaux pratiques, des évaluations et du coaching.

Faut-il déjà avoir une expérience en management de projet ?

Oui. La certification PMP® s’adresse aux professionnels expérimentés qui répondent aux conditions d’éligibilité du PMI. Un accompagnement est prévu pour préparer votre dossier.

La formation est-elle uniquement une préparation à l’examen ?

Non. Le programme associe pratiques de management de projet, études de cas, travaux pratiques, un projet final et une préparation structurée à l’examen.

Les frais d’examen sont-ils inclus ?

Oui. Les frais d’une tentative à l’examen officiel PMP® sont inclus, selon les modalités de prise en charge communiquées par BIFA Institute.

L’adhésion au PMI est-elle comprise ?

Oui. L’offre comprend l’adhésion au réseau mondial du PMI et au réseau local PMI Côte d’Ivoire, selon les conditions applicables.

Le simulateur officiel du PMI est-il inclus ?

Oui, selon les conditions et la durée d’accès applicables.

Le séjour à Assinie est-il inclus ?

Oui. Le séjour de clôture (deux nuits maximum) est pris en charge par BIFA Institute : transport, hébergement, repas et activités prévues.

La certification PMP® est-elle délivrée par BIFA Institute ?

Non. Elle est délivrée exclusivement par le Project Management Institute. BIFA Institute assure la formation et l’accompagnement, et délivre son propre certificat de formation (60/100 minimum à l’évaluation finale).

L’écosystème BIFA

Des partenaires qui encadrent la qualité du parcours.

Organismes de certification, institutions et entreprises qui accompagnent BIFA Institute.

Partenaires de formation et de certification

  • PMI — Authorized Training Partner
  • Microsoft
  • PECB
  • PM4NGOs — Training Partner Organization

Ils nous accompagnent

  • Chambre de Commerce et d’Industrie Britannique en Côte d’Ivoire
  • PPRC — Programme Pays de Renforcement des Capacités en Côte d’Ivoire
  • Wave
  • TEDx Abidjan
  • Ocyane

Votre prochaine étape

Prêt à rejoindre
l’aventure ?

Vous savez maintenant ce qui vous attend.

Réservez votre place et faites le premier pas vers cette nouvelle expérience d’apprentissage. Un membre de notre équipe prendra contact avec vous pour vous accompagner dans les prochaines étapes de votre inscription.

  1. 1Votre demande
  2. 2Un échange humain
  3. 3Votre confirmation

Votre réservation

16 janvier 2027

Investissement par participant

1 750 000 FCFA

Frais d’examen PMP®, adhésions PMI et séjour à Assinie inclus.

Durée
3 mois
Format
Hybride
Démarrage
16 janvier 2027
Modalités et éléments inclus
  • Trois journées de regroupement en présentiel et séances en ligne
  • Supports, ressources pédagogiques, études de cas et travaux pratiques
  • Évaluations et projet final avec soutenance
  • Frais de passage d’une tentative à l’examen officiel PMP®
  • Adhésion au PMI® mondial et au réseau PMI Côte d’Ivoire
  • Accès au simulateur officiel de préparation du PMI®
  • Assistance au dossier d’éligibilité et accompagnement jusqu’à l’examen
  • Séjour de clôture à Assinie (2 nuits max.) et cérémonie de graduation
  • Accès à la communauté BIFA Institute
  • Les adhésions, l’examen et le simulateur sont pris en charge selon les conditions et durées applicables, précisées à l’inscription.
Je réserve ma place

Une demande, pas un paiement. Votre place est confirmée ensuite par un membre de l’équipe BIFA.